Николай76 » 12 янв 2012, 05:29
Предлагаю проработать (детализировать) все возможные этапы организации этого бизнеса.
Если Вам интересно – присоединяйтесь и высказывайте свои идеи, дополнения, поправки.
Полагаю, что для этого бизнеса необходимо:
1. Сделать оценку рынка и потенциальных конкурентов;
2. Проработать подробный БП;
3. Оценить уровень капиталовложений;
4. Определить источники финансирования (личные средства, заёмные средства, привлечение инвестиций);
5. Зарегистрировать ИП или ООО;
6. Зарегистрировать свой товарный знак (товарную марку, торговую марку, бренд);
7. Арендовать/купить подходящие складские и производственные площади;
8. Арендовать/купить производственные линии по фасовке и упаковке;
9. Арендовать/купить грузовой транспорт для доставки готовой продукции;
10. Произвести монтаж, пуско-наладку производственных линий;
11. Заключить контракты (договоры) на оптовые поставки: макаронных изделий, круп, семян и т.п.;
12. Заключить контракты (договоры) на реализацию полученной продукции с торговыми сетями;
13. Принять на работу персонал (производство, менеджмент);
14. Приступить непосредственно к производству;
15. Активно рекламировать свою товарную марку, продвигать бренд;
16. Реинвестировать часть полученной прибыли в расширение производства и ассортимента предлагаемой продукции.
Предполагаемое направление будущего развития этого бизнеса: построение своих торговых сетей под своим раскрученным брендом. Можно тоже обсудить все этапы организации и реализации.
P.S. Возможно, кто-то может прикинуть первичный БП или ориентировочные расчёты по всем затратам, срокам окупаемости и т.д. Одним словом… приблизить теорию к практике. Можно даже взять какой-нибудь конкретный регион со своими реалиями…
Предлагаю проработать (детализировать) все возможные этапы организации этого бизнеса.
Если Вам интересно – присоединяйтесь и высказывайте свои идеи, дополнения, поправки.
[b]Полагаю, что для этого бизнеса необходимо:[/b]
1. Сделать оценку рынка и потенциальных конкурентов;
2. Проработать подробный БП;
3. Оценить уровень капиталовложений;
4. Определить источники финансирования (личные средства, заёмные средства, привлечение инвестиций);
5. Зарегистрировать ИП или ООО;
6. Зарегистрировать свой товарный знак (товарную марку, торговую марку, бренд);
7. Арендовать/купить подходящие складские и производственные площади;
8. Арендовать/купить производственные линии по фасовке и упаковке;
9. Арендовать/купить грузовой транспорт для доставки готовой продукции;
10. Произвести монтаж, пуско-наладку производственных линий;
11. Заключить контракты (договоры) на оптовые поставки: макаронных изделий, круп, семян и т.п.;
12. Заключить контракты (договоры) на реализацию полученной продукции с торговыми сетями;
13. Принять на работу персонал (производство, менеджмент);
14. Приступить непосредственно к производству;
15. Активно рекламировать свою товарную марку, продвигать бренд;
16. Реинвестировать часть полученной прибыли в расширение производства и ассортимента предлагаемой продукции.
[b]Предполагаемое направление будущего развития этого бизнеса:[/b] построение своих торговых сетей под своим раскрученным брендом. Можно тоже обсудить все этапы организации и реализации.
P.S. Возможно, кто-то может прикинуть первичный БП или ориентировочные расчёты по всем затратам, срокам окупаемости и т.д. Одним словом… приблизить теорию к практике. Можно даже взять какой-нибудь конкретный регион со своими реалиями…