Administrator » 02 дек 2014, 07:19
Если предприятие крупное, то вложения будут больше, чем при малых объемах. Придется например покупать оборудование. Сшейте несколько комплектов одежды. Так Вы узнаете сколько материалов требуется на пошив. И времени. Главные расходы это зарплата и материалы. Так Вы сможете посчитать расходы крупного предприятия. Например на ткани и прочие материалы у Вас ушло 200 рублей. И одна швея потратила 2 часа времени на пошив. Тогда при зарплате в 20 000 рублей и 20 рабочих днях в месяц на зарплату уйдет 250 рублей из расчета на одни комплект одежды. Рентабельность зависит от Вашей оптовой цены. Её можно прикинуть по ценам конкурентов. Если в обычном магазине такой комплект стоит от 1500 рублей, то отнимаем примерно треть от этой цены и получаем нашу оптовую цену. 1000 рублей. 1000 минус 250 минус 200 получается 550 рублей. Вот такая рентабельность если у Вас налажен сбыт.
Если предприятие крупное, то вложения будут больше, чем при малых объемах. Придется например покупать оборудование. Сшейте несколько комплектов одежды. Так Вы узнаете сколько материалов требуется на пошив. И времени. Главные расходы это зарплата и материалы. Так Вы сможете посчитать расходы крупного предприятия. Например на ткани и прочие материалы у Вас ушло 200 рублей. И одна швея потратила 2 часа времени на пошив. Тогда при зарплате в 20 000 рублей и 20 рабочих днях в месяц на зарплату уйдет 250 рублей из расчета на одни комплект одежды. Рентабельность зависит от Вашей оптовой цены. Её можно прикинуть по ценам конкурентов. Если в обычном магазине такой комплект стоит от 1500 рублей, то отнимаем примерно треть от этой цены и получаем нашу оптовую цену. 1000 рублей. 1000 минус 250 минус 200 получается 550 рублей. Вот такая рентабельность если у Вас налажен сбыт.
