Идеи бизнеса с нуля

И все же очень интересно как обстоят дела у девушки) сама в раздумьях открыть подобный магазин в спальном районе, но пока не могу решиться

Майская, продолжение обсуждения Вашего начинания выделил в отдельную тему: открываю свой магазин комиссионный и стоковых детских товаров с нуля. Приглашаю всех, история уже получается интересной.

Еще думаю,нужно ли с каждым составлять договор или можно просто приходную накладную печатать с памяткой о правилах?

Да, Вы писали про помещение, значит, ещё проще.

Документы сделанные в 1С могут идти клиентам магазина и в налоговую инспекцию. С самой программой они не будут работать и им не будет известно какую версию 1с Вы используете. Поэтому на Ваше усмотрение.

Онлайн кассы можно купить б\у, но с такими кассами должна быть выполнена процедура по снятию его с учета и замена фискального накопителя. Далее Вам надо будет его регистрировать в налоговой. Ну и с гарантией посложней.

У меня же площадь фирмы мужа,там нужен косметический ремонт только. Мне ещё сказали,что для учёта лучше использовать 1с ку,адаптированную для комиссионных магазинов. Её покупать нужно где-то или ломаную можно?)Ещё по онлайн кассам-можно ли купить её б/у или только новую?

Пожалуйста. Поставщиков можно обзванивать, можно смотреть, что у них на сайтах написано - какие товары предлагают. Можно ездить по оптовым рынкам, смотреть объявления в интернете. Думаю, проще всего искать поставщиков именно стока. Но если будете разговаривать с производителями, которые ранее не занимались стоком, есть шансы стать первым их партнёром в этом направлении и получить выгодные цены или условия.

Оборудование не обязательно покупать заранее. Иногда бывает так что помещение сдают с каким-то оборудованием. И в готовом помещении проще подобрать мебель по дизайну. Возможно найдёте помещение с хорошим ремонтом - и не надо тратиться на ремонт. А ещё бывает, что арендодатели устраивают арендные каникулы - то есть сдают помещение без оплаты за первые месяцы работы. Регистрация ИП обходится в 800 рублей.

Можно найти поставщиков, согласных предоставить товары под реализацию, то есть с оплатой с Вашей стороны после того как сами продадите товары. Ещё бывает поставка с отсрочкой платежа.

Если сложить все эти возможности, то Вы можете запуститься без денег. 800 рублей на ИП тоже можно сэкономить, если скооперироваться с работающим ИП и действовать от его имени. Есть и другие возможности.

С деньгами, конечно, проще.

Чтобы получить субсидию от центра занятости нужно встать туда на учет как безработная. Обычно центр занятости сразу предлагает несколько вакансий и если все работодатели не приняли Вас, то ставят на учет как безработного. Обычно нужно получить несколько отказов от работодателей. Полгода ждать не обязательно. Другое дело что в некоторых центрах занятости деньги на субсидии выделяют раз в год и нужно ждать следующего такого выделения. А в некоторых регионах деньги на субсидии перестали выделять. Об этом лучше уточнить в Вашем центре занятости.

У нас в городе ,если впервые регистрирует ИП, то первые 2 года типа налоговых каникул. Точно не узнавала ещё, но решила открываться в начале следующего года. Денег нет от слова совсем)) поэтому буду покупать оборудование по чуть-чуть, и копить на ремонт. Субсидию, конечно, было бы хорошо получить, но не хочу пока уходить с работы. Там же полгода нужно стоять на бирже?

Спасибо. А как искать этих самых поставщиков? Звонить по всем производителям и предлогать им реализовать их товар у себя? Или предлогать забирать товар с незначительными дефектами?

Стоковые вещи лучше покупать как ИП по договору оптовой купли-продажи. Так чтобы по этому договору было видно, что Вам продают вещи для дальнейшей перепродажи. Дело в том что многие бренды защищены авторскими правами и без разрешения правообладателя ими торговать нельзя. Если покупать товар как физлицо или ИП в розницу, то в таком случае не появляется права на перепродажу. Поэтому лучше всего искать оптовых продавцов: производителей, склады, дистребьютеров и прочих оптовиков.

Спасибо! Еще интересует вопрос: если я буду оформлять ИП как я смогу покупать стоковые вещи в магазинах? Как физ лицо, наверное, нельзя? Как Ип мне продадут?

Здравствуйте, Майская. Поедут. За дорогими товарами часто ездят относительно далеко. Возле дома покапают повседневные товары. Если место удаленное, то можно ожидать, что туда будут меньше заходить проходящих мимо людей. Это можно компенсировать рекламой, по которой люди будут приезжать целенаправленно к Вам.

Как же вовремя я вас нашла!!!! Как раз коплю деньги на открытие своего магазинчика комиссионных и стоковых товаров,но я хочу сузиться до колясок,кроваток и др крупных и дорогих товаров,ну может ещё зимнюю одежду и обувь захвачу. Вопрос у меня вот в чем: у моего мужа фирма сдает в аренду площадь,которая по метражу мне очень подходит,но находится она не в спальном районе,а чуть дальше от домов. Остановки рядом есть,первая линия,отдельный вход и стоянка! Аренда,соответственно,будет небольшой))но вот вопрос в расположении,поедут ли ко мне за колясками? Замечу,что таких магазинов у нас в городе нет,а город 800тыс жителей.

Здравствуйте, Татьяна Д. Как идут дела у Линды мне тоже интересно. У крупных магазинов и расходы большие. И в этом деле не величина магазина определяет успех, но и множество других факторов.

Здравствуйте, все! Мне очень интересна эта тема, с интересом читала. Хотелось бы узнать как идут дела у Линды. Что-то долго она молчит. Хотела бы тоже открыть такой магазин, но вот думаю потяну ли конкуренцию с крупными магазинами с низкими ценами.

Хорошая новость: AnnaN решила повторить успех Линды и делиться возникающими вопросами. Приглашаю всех помогать советами и просто наблюдать за приключениями новоиспеченной бизнесвумен в отдельной теме с похожим названием: Открываю свой детский комиссионный магазин с нуля 2.

В планах начать дело, открыть детский комиссионный магазин , включая новые детские товары (игрушки, колготки, носки, майки, трусы, шапочки, чепчики, пелёнки- одежда основного пользования). Вопрос стоит в том- где лучше закупить этот товар? По низким ценам и для реализации с такой же не высокой привлекательны ценой? Может, кто подскажет поставщиков, базы закупок такого вида товара, чтоб удобно, быстро и недорого , спасибо!

С интересом тоже читала все обсуждения, тоже подумываю об открытии детского комиссионного магазина❤️ Главное - начать )))

Ну вот, Линда, заинтриговала и пропала...

Здравствуйте. Сначала лучше найти помещение и поставщиков. Чтобы после регистрации ИП сразу заключить договор аренды. Дело в том что сразу после открытия ИП надо платить взносы в пенсионный фонд не зависимо от того ведёте ли Вы деятельность или нет. Поэтому выгоднее регистрироваться в момент начала деятельности.

Здравствуйте читала сообщения. Все так описано хорошо. Линда просто умничка. Планирую к весне тоже у себя открыть комиссионный магазин. У меня такой вопрос - сначала нужно открыть ИП?

Я тоже в своем городе открыла что-то вроде комиссионки, хорошо пошло, на самом деле. В соц.сетях немного рекламы попробовала запустить, что-то было, но, конечно, вложения себя не очень оправдывали, с авито получше будет. Выкладываю объявления, люди звонят и приезжают. Смотрят одну вещь, а покупают по 3-4. Главное - цены выставлять адекватные.

Здравствуйте, Голд. Как дела у автора темы не знаю. Тоже интересно. Когда сами начнете заниматься чем-либо, то пишите, будем и Вам помогать по возможности.

Как дела??? Читала с интересом. Живу в Испании 10 месяцев, каждый день думаю домой вернуться и открыть такой магазин. Наткнулась на этот форум. Люди, какие вы умные! Даша Василек и администратор! интересно, как там дела...

Ленча писал(а):С интересом читала про путешествие Линды в мир малого бизнеса и ваши советы. Очень заинтересована этой темой, т.к. сама хочу попробовать открыть такой магазин. Правда, подумываю все таки не арендовать помещение, а купить. Лучше уж в банк носить ежемесячно за свое, чем отдавать дяде))) Кто что скажет на это? Из опыта? И еще - интересует вопрос- а как быть с кассовым аппаратом?

Исходя из опыта хочу сказать, что помещение лучше снять, а не покупать, тем более в кредит. Лучше отдать дяде за аренду. Пока помещение в ипотеке оно не ваше, а ваше совместно с банком (пока не выплатите кредит). Конечно я знаю, что по документам помещение ваше, но один человек в свое время сказал в шутку, что пока квартира в ипотеке, это совместная собственность - ваша и банка))) я не могу с ним не согласиться. Риск остаться без помещения всегда есть. Да и как уже сказал Администратор, продать сложно будет, если захотите поменять место. А скорее всего так и будет. Не знаю ни одного человека, кто сейчас работает там же, где и начинал работать несколько лет назад. Берите в аренду, но внимательно читайте условия, часто бывает арендодатели как увидят что вы приросли к этому магазину, начинают поднимать арендную плату, заранее это обговорите и обязательно отразите это в договоре.

Верно, ещё можно посмотреть какое в этих магазинах соотношение детских товаров и товаров для взрослых.

Стоит ли рассчитывать, открывать именно комиссионку на рай центр, где 160 000тыс человек в районе, а в городе 65 000, 2 секонд хенда, один ценой за вес, второй с обычной фиксированной, но около 10 магазинов эконом класса с новой одеждой?

Цены во всех отличаются, есть сильно завышенные, конкуренцию может составить только один, т.к. там ценник божеский.

Пока писала, поняла, что стоит)

Здравствуйте, Ленча. Сейчас предприниматели должны использовать онлайн кассу даже при ЕНВД. Есть отсрочка для предпринимателей, которые не нанимают людей. Они попрежнему могут работать без касс.

По поводу покупки помещения. Помещение сложнее продать, чем сменить арендованное. Из опыта часто встречается промежуточный вариант - аренда с последующим выкупом.

С интересом читала про путешествие Линды в мир малого бизнеса и ваши советы. Очень заинтересована этой темой, т.к. сама хочу попробовать открыть такой магазин. Правда, подумываю все таки не арендовать помещение, а купить. Лучше уж в банк носить ежемесячно за свое, чем отдавать дяде))) Кто что скажет на это? Из опыта? И еще - интересует вопрос- а как быть с кассовым аппаратом?

Для тех кто хочет торговать б/у вещими, есть один совет - не работать с товарами, имеющими логотипы дорогих брендов. Об этом узнал из похожей истории: бизнес на открытии детского комиссионного магазина.

Boroda писал(а):По поводу обуви. Не надо ее скрепливать или связывать. Просто выставляйте на витрину один крассовок, так делают во всех обувных магазинах, что позволяет уберечь от воровства и дает возможность экономить место.

Хороший совет!

В любом городе с любым населением будет выгодно открыть комиссионный магазин (я не говорю про деревни, в них все друг к другу сходят и без помощи комиссионного магазина). В небольших городах на рекламу даже меньше денег надо, хорошую услугу окажет сарафанное радио. Просто заявите о себе сделав низкие цены на товары и в дополнение к комиссионным товаром сделайте отдел с новыми товарами для детей, игрушками, памперсами и другими. Думаю, единственный минус небольшого городка это будет меньше количество людей, которые свою вещь захотят отдать за бесценок.

Вадимка писал(а):Здравствуйте! Как вы думаете, если открыть такой магазин в населенном пунке с численностью 10000, это выгодно? Будут ли покупатели?

Еще как выгодно!

По поводу обуви. Не надо ее скрепливать или связывать. Просто выставляйте на витрину один крассовок, так делают во всех обувных магазинах, что позволяет уберечь от воровства и дает возможность экономить место.

Здравствуйте, Вадимка. При таком количестве населения детей 1-2 тысячи, остальные это их родители, родственники, знакомые, то есть покупатели. Поэтому думаю, что попробовать стоит.

Здравствуйте! Как вы думаете, если открыть такой магазин в населенном пунке с численностью 10000, это выгодно? Будут ли покупатели?

Линда похоже ушла в работу! Наглядный пример как зарождается бизнес с нуля. Еще недавно она задавала вопросы и мы все здесь обсуждали как ей лучше все организовать. Сейчас как видите, Линде даже отвечать некогда, ее можно понять, устает на работе. Пройдет время и она будет делиться своим опытом. А пока мы ждем от нее любой информации что происходит с ее бизнесом. Меня лично больше всего интересует с какими трудностями она столкнулась и как их решала. Ну и конечно развитие бизнеса очень интерсно. Ждем ответы на вопросы Администратора.

Администратор как всегда прав! А еще мне понравилась идея с ответом про проданный товар. Я скопировала фразу у Администратора "товар не продан,а когда он будет продам Мы сразу Вам позвоним"

По поводу учета товара, доходов, расходов. Кроме идеи Даши-Василек с бухгалтером и идеи книги учёта вознаграждения работников магазина можно ещё воспользоваться опытом крупных магазинов. Они стараются автоматизировать учёт вводя артикулы, штрихкоды и Rfid метки. Когда товар поступает в магазин, они присваивают ему свой номер и если нет штрихкода, то наносят его. Далее факт продажи сразу же фиксируется с помощью сканера штрихкодов при продаже и все данные сохраняются в компьютере. Эти данные позволяют анализировать всю требуемую информацию.

Linda, у Вас есть артикулы? Как Вы отличаете кому за какую вещь отдавать деньги, допустим когда принесли две одинаковые по внешнему виду вещи?

Ещё интересно, приходится ли Вам Выгонять людей после 21:00, и как Вы это делаете?

По поводу скрепления обуви. Не припомню, чтобы в обувных магазинах так делали. Но там новая обувь и есть коробки. Как Вы крепите ценники? Может быть не нужно связывать обувь а придумать способ устранения такой необходимости? Например, ставить обувь рядом на полке.

По поводу мусора на улице. Формально этим должны заниматься дворники от ЖЭКа или арендодателя. А для успешности Вашего бизнес, лучше всего взять контроль над этим вопросом Вам самой.

продавцам лучше не убирать на улице. Там ветер и грязь такие что риск испачкаться максимален. А продавцам нужно быть чистыми для обеспечения высокого уровня продаж.

Поэтому варианты:
1. Нанять дворника.
2. Обращаться к дворнику эпизодически.
3. Договориться с, работающим на Вашей территории, дворником о дополнительной для него подработке.
4. Заказать услугу по уборке территории в специализированных фирмах.
Что выгоднее, сказать заранее сложно, надо считать или пробовать.

По поводу разлетающихся шариков. Можно проанализировать с чем связана эта проблема. В моем видении проблема связана с двумя составляющими: 1. Нервозность родителей, переживающих за бегающих детей - как бы они не наступили на ноги других покупателей. 2. Стремление детей к подвижным играм. Им просто приходится бегать по магазину, так как другого решения сами они не могут найти. Рисовать не всем интересно.

Эти проблемы можно устранить сделав, так чтобы дети проявляли активность в своём уголке и им это было интересно. Есть идеи как это сделать:
1. Привязать к шарикам утяжелитили в виде ниток разной длинны. Можно привязывать ленты. Еще можно привязать красивые листочки бумаги или картона, которые могут играть роль якоря. Для каждого возраста ребёнка свой утяжелитель или якорь. Он будет препятствовать дальним перелётам шариков, оставляя небольшой простор для активности детей.

2. Придумать игру для шариков в отведенном для детей месте. Как вариант купить за 500 рублей бытовой вентилятор и направить его вверх. Дети будут запускать туда шарики и смотреть как они взмывают под потолок со всеми якорями. Можно придумать название и правила для такой игры, чтобы у детей постарше не пропадал к ней интерес слишком быстро. Для безопасности вентилятор хорошо закрепить и закрыть сеткой и тканью, чтобы он ни чего не мог намотать на лопасти.

По поводу испуга детей при лопании шариков. Есть идеи.
1. При выдаче шариков можно обращаться к родителям примерно с такой фразой: " если услышите такой хлопок, хлоп, не поугайтесь - иногда лопают шарики". Сам хлопок можно эмитировать руками или купить хлопушку с похожим на лопание шариков звуком. Обращение к родителям или к кому бы то ни было не будет напрягать и пугать детей при этом они всё слышат и понимают.
2. Надувать шарик не так сильно.
3. Поменять сами шарики на нелопающиеся. Есть шарики из материала похожего на фольгу. Этот материал почти не тянется, поэтому при повреждении целостности не издаёт звуков.

По поводу вопроса, что еще продавать, то запрос покупателей на детское питание, нарядные платья новые, тапки детские наводит на мысль: добавлять в продажу, то что люди сами просят. Если есть запрос на товар, то получается Вам даже не надо тратиться на его рекламу - просто продавать.

По поводу того как считать доходы и расходы. Можно объединить решение этой проблемы с решением двух других: а именно пустыми звонками о проданности сданных вещей и раздражением подсчётами продавцов своих процентов после каждой продажи. Вот такая есть идея. Теперь подробнее об одном из таких вариантов. Вы уже учитываете все продажи, с помощью книги учёта. В ней может быть есть три колонки: наименование товара, цена, имя продавца. Колонок может быть больше или вообще всё может идти сплошным текстом, это не так важно. Так вот эту книгу можно заменить книгой под названием примерно таким: "Книгу учёта вознаграждений сотрудников". В эту книги перенести все колонки из книги учета продаж и добавить много колонок для подсчёта дохода продавцов. Например такие колонки: процент с продажи, сумма вознаграждения в рублях, награждение продавца нарастающим итогом за день. И другие колонки - всё что продавцы считают самовольно.

Такое обилие колонок о подсчёте доходов позволит увеличить степень эйфории от успешных продаж после каждой покупки. Продавцы как и Вы заинтересованы в получении дохода. Возможно Вас "бесят" их подсчёты, потомучто они хотят считать, могут это делать и делают. А Вы хотите, можете, но не делаете, так как Вы организатор бизнеса и у Вас есть более Важные задачи. Что если сделать так чтобы подсчёты продавцов приносили радость и для Вас? Например они могут считать не только свои деньги, но и Ваши, с разделением на отдельные статьи расходов, доходов и другие показатели которые Вам интересны. При этом можно сэкономить на найме бухгалтеров.

Как это сделать. Добавить дополнительные колонки в книгу учета доходов сотрудников. Например колонки "процент доходности продажи", "срок с момента поступления товара в продажу" или любые другие колонки, которые Вам нужны. Можно дополнительно мотивировать продавцов заполнять эти графы и увеличивать степень их удовольствия от продажи, введя ещё одну графу о бонусе за правильное и своевременное заполнение этой таблицы. Бонус может быть в виде денег или в других благах. Например в виде конкурса среди продавцов, кто больше денег заработал за месяц. А чтобы выиграть в конкурсе мало просто зарабатывать надо ещё и считать свои и Ваши деньги, что они и так делают с удовольствием.

В этой же книге можно решить проблему пустых звонков о том продана ли сданная на реализацию вещь. Этот вопрос можно решать на опережение. Например, сразу как продана вещь, искать всю информацию по ней и звонить владельцу. Больше владельцы не будут звонить, будут сразу приходить за деньгами. А тем кто позвонит сам, сразу говорит "товар не продан,а когда он будет продам Мы сразу Вам позвоним".

Чтобы понять как решить данный вопрос еще лучше, можно подумать какие есть еще причины для ваших отрицательных эмоций связанных с учетом продавцами своих и Ваших денег.

Ну и мне тоже интересно какой процент Вы установили продавцам. Если не секрет поделитесь цифрами.

Кстати о документах, их лучше хранить года три как минимум. Для этого сначала потребуется папочка, потом полочка, потом шкафчик и тд.

Еще вы там спрашивали как посчитать все расходы, за день их точно не посчитаешь и даже за неделю. Это все будут неточные данные, лучше брать отчетный период, к примеру за месяц. Вспоминаете все расходы, поднимаете всю документацию. В расходы за месяц включаете аренду за месяц, зарплату, коммунальные платежи, канцелярию, безин, рекламу, покупку оргтехники, оплату кредита, налоги, оформление ИП, торговое оборудование, также деньги, потраченные на закупку товара и все то, на что тратили деньги. Получится общая сумма расходов за месяц. Дальше складываете выручку за все дни месяца. И еще делаете учет в магазине, считаете сколько денег осталось в товаре. Все эти данные вам нужны для отчета. Дальше все просто, из общей суммы выручки за месяц вычитаете расход. Разница чисел и будет вашей прибылью. Которая наверняка в первый месяц останется вся в товаре. Но и это неплохой результат, гораздо лучше увидеть положительную цифру, а не минус. Хотя обычно в первый месяц дохода нет, уходит в минус. Но при ваших небольших, как вы говорите, закупочных ценах и при ежедневной выручке больше 30000 рублей, результаты должны быть очень даже неплохими. Не стоит забывать, что в первый месяц очень много расходов, это вложение денег в торговое оборудование и в товар. В последующие месяцы для этого магазина уже не нужно будет закупать торговое оборудование и оргтехнику, эта статья расходов пропадет. И со следующего месяца доход на бумаге будет лучше.

Чтоб отчетность была более точной, нужно хранить всю документацию, которая относится к вашему бизнесу. А если вы сами не сможете посчитать суммы расходов, доходов, то можно обратиться за помощью к бухгалтеру и он вам предоставит точные цифры. А так, я написала вам простым языком, как посчитать все можно без бухгалтера, опять же в целях экономии.

Главное не впадать в панику, когда увидите сумму дохода за месяц, вычитая из всей выручки за месяц сумму расходов. На бумаге она может быть очень даже кругленькой, а по факту на руках денег мало, потому что вся прибыль в данный момент находится в товаре, который еще предстоит продать, чтоб получить свою прибыль в деньгах.

Линда, как вы назвали магазин? Может это название на шариках напечатать. Дети сами с шарами будут идти и рекламировать ваш магазин. Лишь бы на морозе шарик не замерз;))

Еще знаете какая идея в голову пришла, пока продаете в магазине то что есть, спрашивайте у покупателей, возможно у них есть что-то из чего выросли их дети или не нужные столики для кормления, манежи, ходунки, кенгуру, велосипеды, самокаты, коляски. Пока продаете одну вещь, возможно можно договориться выкупить чего-нибудь ненужное у них очень дешево, с дальнейшей реализацией по средней рыночной цене. Так будет легче найти товар для магазина, не нужно будет просматривать множество объявлений. Люди сами будут нести все что есть в ваш магазин, а вам останется только выбрать.

Еще знаете чего подумала, рекламную доску в магазине может и стоит разместить. И тех, кто там будет оставлять свои объявления, вешать свои листовки, брать денежку. Это тоже дополнительный доход. А каждый бизнес заранее предусматривает расход на рекламу. К примеру, может репетитор оказывает услуги и хочет повесить листовку со своей рекламой, то брать с него к примеру за каждый день рекламы определенную сумму. Также могут там быть объявления о детских развивающихся центрах, о тех, кто делает детский массаж, детская стоматологическая клиника, услуги логопеда, набор детей в разные кружки, да и любые другие объявления, касающиеся детей и их родителей.

Многие согласятся размешать свои объявления в вашем магазине, потому что понимают, что в детский магазин как раз и заходит та целевая аудитория! Лишь бы было место для этих рекламок.
Пока это все перечисляла, еще вспомнила про услуги нянь, сколько желающих захотят заявить о себе. Тариф за каждый день, за занятое пространство на этой доске, сначала установить недорого и потом эту сумму постоянно поднимать. А чего? Вроде неплохая идея. Я считаю, если есть возможность, то почему бы и нет.

Еще можно заняться продажей радионянь. Мне тут подсказывают, что это настоящий бум. Нужно завезти в магазин разные радионяни, по разным ценам. И вообще, зайдите в детский магазин и ознакомьтесь что предлагают ваши конкуренты. Может вы для себя возьмете что-то на заметку.

Как вариант, позже может вы сделаете еще и канцелярский отдел и игрушки. Карандаши, фломастеры, пластелин, раскрашки, развивающие игры - все это для своих детей родители смогут приобретать в одном магазине, это очень удобно. Но надо помнить, часто цены решают все. Цена должна родителей устраивать, иначе уйдут за покупками к вашим конкурентам.

Ну а если магазин еще и позволяет открыть отдел игрушек, то это очень хорошо. Но сколько еще денег предстоит вложить решать вам. Мы можем только посоветовать!;)

Работа есть, это уже хорошо. Не знаю про детское питание можете ли вы, нужно наверное чтоб в видах деятельности это было указано. Так конечно хорошая идея иметь сразу и баночки со смесью, с детским питанием. Еще можно добавить памперсы. Или они уже у вас есть? Какой же детский магазин без памперсов?;) Тем более если отдел есть с новой детской одеждой.

Если место позволяет, то детские косметические средства не будут лишними, крема, масла, присыпки, шампуни и все такое.

В детском отделе бутылочки, пустышки, соски к бутылочкам, молокоотсосы, приборы для стерилизации бутылочек и многое другое.

Как я поняла, Вы постепенно переходите от комиссионного к детскому магазину. Почему бы и нет, если площадь позволяет.

Еще можно отдельчик для будущих мам, литературу, одежду для беременных, тоже хорошая тема. Вообще используйте площадь максимально. Но отдел, где все не новое лучше как то обозначить или его как-нибудь отдельно, разделите на зоны.

Если у Вас за такой небольшой интервал времени столько идей возникает и Вы постоянно экспериментируете с чем-то новым, то думаю Вас ждет большое будущее. Главное не стоять на месте, а постоянно двигаться вперед.

Про конкурс рисунков это хорошо. Это вы его прямо в магазине организовали?

Про 5000 ежедневно это хороший подходит. Может для этого стоит завести отдельную карту. К примеру каждый день по 5000 пополнять одну из карт, а на остальные деньги на другие счета и карты.

И вообще если заметили какую-то стабильность это уже хорошо. Если так и каждый день будет по 30000, так вы за пару месяцев сможете и кредит закрыть и работать собственными средствами. Или открыть через пару месяцев еще один магазин. Но чтобы открыть еще один, нужно в этом магазине настроить бизнес так, чтоб все уже само работало, а Вам приезжать только для контроля и за деньгами. За несколько месяцев уже появится опыт и открыть следующий магазин будет намного легче. Организовать все будет проще, учитывая опыт действующего магазина. Но это то, к чему надо стремиться. А сейчас заниматься организацией всех процессов в этом магазине.

А по продавцам это обычное дело, когда они получают проценты с продаж. Мне кажется в их головах происходит так, как только получают деньги за товар, они очень быстро и точно высчитывают процент и автоматически добавляют его к своей зарплате. Это наверное все так. Но это неизбежно. А если просто в договоре прописать оклад, то не будет такой заинтересованности в продажах, просто будут больше сидеть на стульях и ждать день зарплаты.

Как вы решили по оплате труда с продавцами? Какой процент они получают? Посчитайте среднюю выручку за неделю, возможно примерно такая же будет средняя и за месяц. А может будет чуть ниже. Многое, но не все зависит от количества товара. А еще, в первые дни такой аншлаг может быть вызван просто тем, что ваш магазин только открылся. А новичкам часто везет. Теперь поддерживать интерес предстоит ежедневно, это вы можете сделать как раз преобретением разных товаров, открытием новых отделов в магазине.

А еще у меня такой вопрос, приходят ли подписчики инстаграм в ваш магазин? Остается ли время на соц сети? Какую рекламу вы сделали? Оформили уже ИП? Терминал уже поставили? Если да, то как это сказалось на выручке?

А про окурки у магазина, скорее всего это ваша ответственность, поддерживать чистоту у магазина. Это можно почитать в договоре или спросить у тех, кто вам сдал помещение. Но даже если окажется, что убирать должен дворник, я бы все равно по мере загрязнения территории хотя бы перед входом магазин, переодически наводила порядок. Вход - это тоже лицо вашего магазина.

Шарики воздухом, купили оптом много упаковок. Отвлекают детей, но летают по магазину, лопаются пугают детей.