Nomorefrost » 22 авг 2013, 15:31
Никто не говорил, что создание чего-то нового не требует усилий и хороших стратегических решений... Большинство клиентов реагируют на всяческие поощрения, в основном это скидки.
Попробую дать ответы на некоторые вопросы... ))
Анализируя похожие идеи, наткнулся на один рекламный проект. Суть его заключается в том, что выпускается одна единая подарочная карта, которая действует на территории небольшого города. Организации и индивидуальные предприятия сообщают на сайте проекта о себе и дополнительно сообщают % скидки на приобретенную у них услугу или товар. При этом создатели проекта информируют владельцев карт удобным для них способом о новых акциях и скидках. Карты раздаются на различных условиях (например в ресторане при заказе на определенную сумму, в службе такси при определенном количестве заказов или выдают карты при участии в акциях). Получается, что компания существует за счет привлеченных клиентов, заинтересованных в одном из способов рекламы своего бизнеса.
Что если в развитии идеи "Услуга за Товар" немного подкорректировать схему реализации полученных купонов. Допустим объединить всех участников этого проекта. То есть, полученный купон определенным номиналом можно будет использовать у любого участника. Сделать купон универсальным.
Чтобы упростить схему, как вариант, можно брать процент за вывод денежных средств, то есть перечисление на карточку. Как правильно было выше замечено, ввести собственную условную единицу, будет являться преимуществом...) Чтобы избежать уклонения от выплат за проделанную работу. Например, делается так, заказчик размещает объявление о какой-либо работе, оценивая эту работу в "1000" условных единиц, разместить это объявление он сможет только после пополнения своего виртуального счета. После того, как счет пополнен, то сумма автоматически блокируется... Далее после того, как заказчик сообщает о выполнении работ, сумма перечисляется на счет человека, который выполнял работу. Пополнив счет человек может заказать вывод денежных средств на свою карточку или виртуальный кошелек. Если он хочет участвовать в дальнейшем проекте, то может копить виртуальные условные единицы, а потом заказать купон на определенную сумму и уже полученный купон сможет обменять на товар у любого из участников проекта.
Главный доход должен получаться от размещения дополнительной информации о заказчиках, в первое время можно ввести определенную сумму за подписанный договор, главное объяснить заказчику, что он в любой момент может вывести деньги с виртуального счета или выпустить на эту сумму купон, который попадет в распродажу на определенный срок. Самое главное, чтобы это был купон не со скидкой, а именно на определенную сумму, чтобы любой участник смог приобрести по данному купону какой-то товар у любого из участников проекта.
Для участников которые регулярно выполняют работу или размещают заказы можно сделать рейтинг надежности и комментарии о качестве выполненных работ.
Такой вид бизнеса вряд ли можно назвать организованным без каких-либо вложений. Организация хорошего менеджмента ложится на плечи основателя или группы основателей проекта. Для начала работы проекта можно найти партнера, который может воплотить этот проект в сети и вначале координировать действия участников. Со временем можно развить штат сотрудников или просто в нужный момент продать этот проект... ) Или выйти на рынок в соседние регионы...
Суть проекта должна заключаться в том, чтобы минимизировать рабочее время в дальнейшем, ограничить штат сотрудников и сделать некоторые пункты проекта полностью автоматизированными...
Это что-то вроде торговых площадок для государственных заказов и крупных компаний, но рассчитана на физических лиц, временно без постоянной работы и малый бизнес (небольшие магазины, кафе, автосервисы, такси и т.д.), одни получают деньги за свой труд, другие экономят на постоянном штате некоторых сотрудников или выполнении работ, но при этом получают дополнительную рекламу в сети и даже дополнительных клиентов...
Никто не говорил, что создание чего-то нового не требует усилий и хороших стратегических решений... Большинство клиентов реагируют на всяческие поощрения, в основном это скидки.
Попробую дать ответы на некоторые вопросы... ))
Анализируя похожие идеи, наткнулся на один рекламный проект. Суть его заключается в том, что выпускается одна единая подарочная карта, которая действует на территории небольшого города. Организации и индивидуальные предприятия сообщают на сайте проекта о себе и дополнительно сообщают % скидки на приобретенную у них услугу или товар. При этом создатели проекта информируют владельцев карт удобным для них способом о новых акциях и скидках. Карты раздаются на различных условиях (например в ресторане при заказе на определенную сумму, в службе такси при определенном количестве заказов или выдают карты при участии в акциях). Получается, что компания существует за счет привлеченных клиентов, заинтересованных в одном из способов рекламы своего бизнеса.
Что если в развитии идеи "Услуга за Товар" немного подкорректировать схему реализации полученных купонов. Допустим объединить всех участников этого проекта. То есть, полученный купон определенным номиналом можно будет использовать у любого участника. Сделать купон универсальным.
Чтобы упростить схему, как вариант, можно брать процент за вывод денежных средств, то есть перечисление на карточку. Как правильно было выше замечено, ввести собственную условную единицу, будет являться преимуществом...) Чтобы избежать уклонения от выплат за проделанную работу. Например, делается так, заказчик размещает объявление о какой-либо работе, оценивая эту работу в "1000" условных единиц, разместить это объявление он сможет только после пополнения своего виртуального счета. После того, как счет пополнен, то сумма автоматически блокируется... Далее после того, как заказчик сообщает о выполнении работ, сумма перечисляется на счет человека, который выполнял работу. Пополнив счет человек может заказать вывод денежных средств на свою карточку или виртуальный кошелек. Если он хочет участвовать в дальнейшем проекте, то может копить виртуальные условные единицы, а потом заказать купон на определенную сумму и уже полученный купон сможет обменять на товар у любого из участников проекта.
Главный доход должен получаться от размещения дополнительной информации о заказчиках, в первое время можно ввести определенную сумму за подписанный договор, главное объяснить заказчику, что он в любой момент может вывести деньги с виртуального счета или выпустить на эту сумму купон, который попадет в распродажу на определенный срок. Самое главное, чтобы это был купон не со скидкой, а именно на определенную сумму, чтобы любой участник смог приобрести по данному купону какой-то товар у любого из участников проекта.
Для участников которые регулярно выполняют работу или размещают заказы можно сделать рейтинг надежности и комментарии о качестве выполненных работ.
Такой вид бизнеса вряд ли можно назвать организованным без каких-либо вложений. Организация хорошего менеджмента ложится на плечи основателя или группы основателей проекта. Для начала работы проекта можно найти партнера, который может воплотить этот проект в сети и вначале координировать действия участников. Со временем можно развить штат сотрудников или просто в нужный момент продать этот проект... ) Или выйти на рынок в соседние регионы...
Суть проекта должна заключаться в том, чтобы минимизировать рабочее время в дальнейшем, ограничить штат сотрудников и сделать некоторые пункты проекта полностью автоматизированными...
Это что-то вроде торговых площадок для государственных заказов и крупных компаний, но рассчитана на физических лиц, временно без постоянной работы и малый бизнес (небольшие магазины, кафе, автосервисы, такси и т.д.), одни получают деньги за свой труд, другие экономят на постоянном штате некоторых сотрудников или выполнении работ, но при этом получают дополнительную рекламу в сети и даже дополнительных клиентов...