Основные задачи отдела этики:
1. Выяснить причину уменьшения эффективности работы сотрудника и помочь разобраться в самой причине.
2. Если причина уменьшения эффективности работы сотрудника касается руководства, то донести до руководства причину, что бы руководство смогло применить меры - которые бы исправили ситуацию.
3. Если причина упадка эффективности связана с некорректными действиями руководства – то задача отдела этики прямо сказать руководству про их некорректные действия. А так же руководству подсказать действия, которые бы исправили ситуацию. Все рекомендации отдела этики должны нести моральные и этические нормы.
По сути дела «Отдел этики» - это механизм, который делает работу организации и предприятия более эффективной. В отделе этики может быть как один человек, так и группа людей.
Каждый сотрудник отдела этики должен обладать соответствующими качествами и знаниями. Поэтому до того как начать бизнес в области «Этики» нужно изучить материалы по этике, моральности и гуманности. Только после чего можно начинать бизнес в данном направлении. Так же личные качества должны быть направлены на благо общества. Любые признаки «Мизантрóпии» - могут негативно влиять на работу в отделе этики. Поэтому нужно любить людей для эффективной работы в данном бизнесе.
Если Вы уверены что Вы хороший человек с моральными принципами и ещё разбираетесь в этике – то можно смело начинать сей бизнес.
Регистрироваться как частный предприниматель поначалу не обязательно. Можно предложить свои услуги компаниям и организациям различных уровней. Если в организации считают что у них все хорошо с сотрудниками – то значит так все и есть. Навязывать что все у них плохо здесь не нужно. Даже если так все и есть. Рано или поздно обязательно появятся желающие попробовать Ваши услуги.
Когда уже есть клиенты можно поступить двумя путями, один из них: Вы можете предложить в самой организации создать отдел этики как официальный отдел, и смело в нём работать на определенных условиях. Это хороший вариант для работы в крупных организациях.
Другой вариант: Оформится как частный предприниматель по услугам для населения. Здесь нужно будет помещение и желательно приличное. При таких условиях клиентов будут присылать к Вам, а так же Вы сможете дистанционно помогать сотрудникам и руководству.
Как понять, когда нужно к Вам прислать сотрудника? Если сотрудник стал себя вести не так как обычно, если у сотрудника упала эффективность или если сотрудник стал нарушать общепринятые правила, то это значит, что у него есть причина так себя вести. Отдел этики должен выяснить причины и разобраться с ними. В противном случае у сотрудника есть шансы быть уволенным. Поэтому в интересах сотрудникам сотрудничать с отделом этики.
От размера отдела этики и опыта Вашего и Вашей команды - зависит общий оклад. Так же следует учитывать объемы работы. Приблизительно если работать втроем, то плату можно брать в 30 000 или в 40 000 рублей с одной компании или организации за месяц сотрудничества. Так же можно разовые платы брать в размере 500 рублей за человека. Ваша задача показать человеку возможное решение причины, - по которой упала эффективность, способствовать решению причины, а так же в дальнейшем корректировать действия человека пока причина не исчерпается.
Когда возникает у человека другая причина - это уже новая работа.
Если 3-4 компании обратятся к Вашим услугам, то в среднем за месяц можно заработать – 140 000 рублей.
P. S. Главная задача решить причину по которой упала эффективность работы сотрудника или руководителя.
